二 建市30年,晋城现代商贸服务体系初步形成
30年来,随着改革开放的不断深入,市场经济体制的建立和不断完善,晋城经济社会快速发展,城乡居民物质文化需求日益增长,电子信息时代的降临,计算机信息技术的广泛运用,晋城市商贸服务业的经营主体、经营方式、商业业态、营销手段等都发生了深刻的变化,现代商贸服务体系初步形成。
(一)多种所有制经济成分并存的商贸服务业经营主体基本形成
建市以来,晋城市委、市政府高度重视民营商贸服务业发展,先后出台了一系列关于支持民营经济发展的意见、办法,积极引导和鼓励个体私营经济发展,在市场准入、经营范围、企业改制、融资、税收等方面,大力支持民营商贸服务业发展。90年代,民营经济在商贸流通领域发展最快。尤其是零售业和住宿、餐饮业,民营经济规模不断扩大,市场份额不断增加。与此同时,国有商业逐步收缩。1985年全市商业、饮食业、居民服务业共计营业收入8.38亿元,其中国营和供销社系统6.74亿元,占80.5%;个体私营及其他1.63亿元,占19.5%。到2000年,全市社会消费品零售总额中,国有经济占19.56%,集体经济占15.39%,个体私营经济占65.05%,个体私营经济比重较1985年增加46个百分点。到2013年末,全市限额以上批发、零售、住宿、餐饮业,从企业户数看,国有经济占7.16
%,集体经济占5.37 %,私营及其他混合所有制经济占87.46 %。从就业人员看,国有经济占9.38 %,集体经济占5.25
%,私营及其他混合所有制经济占85.36
%。从资产总额看,国有经济占22.13%,集体经济占0.54%,私营及其他混合所有制经济占77.33%。从年主营业务收入看,国有经济占10.98%,集体经济占0.87
%,私营及其他混合所有制经济占88.15 %。从缴纳税金看,国有经济占54.62%,集体经济占
1.51%,私营及其他混合所有制经济占43.88%。1985年,全市个体有证商户9027个。到2013年全市从事批发零售和住宿餐饮业有证照的个体经营户发展到44023户,是建市初的4.9倍。
表1 2013年晋城市限额以上商贸服务业所有制结构分析表
单位:户、人、万元、%
项目与分类 |
合计 |
其
中 |
批发业 |
零售业 |
住宿业 |
餐饮业 |
企业户数 |
合 计 |
335 |
94 |
171 |
27 |
43 |
其
中 |
国有 |
数量 |
24 |
6 |
9 |
7 |
2 |
比重 |
7.16 |
6.38 |
5.26 |
25.93 |
4.65 |
集体 |
数量 |
18 |
4 |
9 |
4 |
1 |
比重 |
5.37 |
4.26 |
5.26 |
14.81 |
2.33 |
其他 |
数量 |
293 |
84 |
153 |
16 |
40 |
比重 |
87.46 |
89.36 |
89.47 |
59.26 |
93.02 |
从业人数 |
合 计 |
37441 |
8961 |
17953 |
4445 |
6082 |
其 中 |
国有 |
数量 |
3513 |
2200 |
291 |
897 |
125 |
比重 |
9.38 |
24.55 |
1.62 |
20.18 |
2.06 |
集体 |
数量 |
1967 |
455 |
406 |
579 |
527 |
比重 |
5.25 |
5.08 |
2.26 |
13.03 |
8.66 |
其他 |
数量 |
31961 |
6306 |
17256 |
2969 |
5430 |
比重 |
85.36 |
70.37 |
96.12 |
66.79 |
89.28 |
资产总额 |
合 计 |
2904570 |
2173503 |
564740 |
81241 |
85086 |
其 中 |
国有 |
数量 |
642689 |
609503 |
12104 |
20029 |
1053 |
比重 |
22.13 |
28.04 |
2.14 |
24.65 |
1.24 |
集体 |
数量 |
15693 |
3517 |
7356 |
3888 |
932 |
比重 |
0.54 |
0.16 |
1.3 |
4.8 |
1.09 |
其他 |
数量 |
2246188 |
1560483 |
545280 |
57324 |
83101 |
比重 |
77.33 |
71.8 |
96.55 |
70.56 |
97.67 |
年主营业务收入 |
合 计 |
4537266 |
3426901 |
1048155 |
24646 |
37564 |
其 中 |
国有 |
数量 |
498011 |
466641 |
24660 |
5691 |
1019 |
比重 |
10.98 |
13.62 |
2.35 |
23.09 |
2.71 |
集体 |
数量 |
39495 |
23828 |
13530 |
1775 |
362 |
比重 |
0.87 |
0.69 |
1.29 |
7.2 |
0.96 |
其他 |
数量 |
3999760 |
2936432 |
1009965 |
17180 |
36183 |
比重 |
88.15 |
85.69 |
96.36 |
69.7 |
96.32 |
主营业务税金及附加 |
合 计 |
22696 |
15586 |
3522 |
1442 |
2146 |
其 中 |
国有 |
数量 |
12396 |
11969 |
63 |
304 |
60 |
比重 |
54.62 |
76.79 |
1.79 |
21.08 |
2.79 |
集体 |
数量 |
342 |
117 |
101 |
102 |
22 |
比重 |
1.51 |
0.75 |
2.87 |
7.1 |
1.03 |
其他 |
数量 |
9958 |
3500 |
3358 |
1036 |
2064 |
比重 |
43.88 |
22.46 |
95.34 |
71.84 |
96.18 |
注:表中“其他”指按注册登记类型分的私营企业、有限责任公司、股份有限公司、股份合作企业、个体商户及其他企业。
经营主体的变化,极大地调动了社会力量投资商贸服务业的积极性。上世纪80至90年代,农民兴办的集体商业迅速发展,城区西巷大队率先建起第一个农民兴办的商场迎宾大楼,随后相继有天鹅商场、白云商场、银河商场、中亚商厦、华鑫商厦、晓光商场、康达建材市场、鑫元建材市场、金辇大酒店、高都大酒店、富景国际酒店等一批规模较大的民营商贸服务业投入运营。进入新世纪以后,民营经济更是突飞猛进,凤展购物广场、圣亚时代广场、金辇时代广场、凤展新时代广场、金辇龙亭购物广场、喜临门生活港、豪德贸易广场、月星商业广场,以及目前正在兴建的金融财富广场、皇城相府城市综合体、红星美凯龙等,一批又一批大型商业设施都是民营企业托起来的。1985年全市固定资产投资总额中,商业、外贸系统共计仅有338万元,且全部为全民和集体所有制单位。随着改革开放的不断深入,商贸服务业固定资产投资中民营经济的比重不断增加。据晋城统计年鉴,仅从2004年至2013年10年间,全市批发和零售业、住宿和餐饮业固定资产投资额累计105.9亿元,其中民营资本占90%以上。市区有一定规模的商业基础设施基本都是民营企业投资兴办起来的。全市20家三星级以上酒店,民营投资或经营的就有13家,占65%。
(二)服务不同消费群体的市场体系初步形成
随着市场经济体制的逐步完善,城市发展和城镇化建设步伐的不断加快,晋城商品市场体系逐步健全,满足各种消费需求,多样化、多层次的商品流通组织结构不断优化。市场分工逐步细化,包括生活日用品市场、农产品市场、生产资料市场、建材装饰材料市场、家具市场、机动车市场、电子电器市场、文化体育产品市场等等。各类商业网点布局更加合理,仓储设施更加完善。建市初,市区商业基础设施差,商品自给率低,更谈不上对各县的辐射功能。经过30年的发展,中心城区市场辐射功能显着增强。1985年,全市社会消费品零售额中,市的零售额只有1.22亿元,占24%;到2013年,全市297亿元社会消费品零售总额中,城区达到155.9亿元,占54.27%;市区现有各类商业网点8952个,营业面积超过250万平方米,人均达到5.2平方米。全市13家四星级以上酒店,市区就有9家。
(三)满足不同消费需求的经营体系初步形成
建市初期,晋城商业不但数量少、规模小,而且经营方式落后,商业业态多为百货店、食品店、杂货店。交易方式以传统的柜台交易为主。建市以后,尤其是进入新世纪以来,全市商贸服务行业坚持组织创新、制度创新和营销方式创新,积极引进现代流通理念和营销模式,新型商业业态不断涌现。连锁店、专卖店、专业店、便利店遍布大街小巷;超市、购物中心、购物广场、商业街、集购物、餐饮、休闲、娱乐于一体的城市综合体不断出现;加盟连锁、特许经营、总经销、总代理、网络销售、无店铺经营等营销方式五花八门;物流服务、快递服务、电子商务等现代流通方式快速发展。据市商务局统计,目前全市共有大小超市473个,其中大型超市24个,连锁店2341个
,专业店 255 个,专卖店2548 个,物流配送中心145 个,有 24家国内知名流通企业在晋城落户。2013年全市新型流通业态经营额达到
40多亿元,占社会消费品零售总额近15
%。
(四)新型农村商贸服务体系初步建立
建市初期,全市商贸流通市场城乡分割,画地为牢。30年来,随着流通体制改革的深入,全市形成了城乡通开,统一开放的流通市场格局,在广大农村初步建立起了新型农村流通体系。尤其是进入新世纪以来,通过大力实施“万村千乡”市场工程,基层供销社实施大面积改造,发展专业合作社,建设集镇区域性综合市场,形成以物流配送中心为龙头,多层次、多渠道的县、乡、村工业消费品流通网络。农产品流通渠道不断拓宽,鲜活农产品流通网络初步建立。村级连锁农家店、便民店实现全覆盖。农超对接、订单农业、经纪人营销等流通模式不断发育成长。农村专业合作社从无到有,从小到大,到2013年底已发展到4734个,年销售额
23.7 亿元。农资供应网络不断完善,每个乡镇都有农资连锁店。集旅游、娱乐、消费于一体的“农家乐”、“农家旅馆”等不断出现,吸引城市消费群体转向农村。
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